التخطيط الاستراتيجي
نساعدك في بناء خطة عمل لثلاث سنوات مبنية على بيانات سوقية حقيقية. نحدد شرائح العملاء الأكثر ربحية ونصمم عرض القيمة الذي يميزك عن المنافسين في منطقتك.
Business Consulting يبدأ من تشخيص دقيق لأعمالك
نعمل مع أصحاب الشركات السعودية على تحديد نقاط الهدر وفرص النمو الفعلية، ثم نبني خطة تنفيذ بجدول زمني واضح ومؤشرات أداء قابلة للقياس.
احجز جلسة تشخيص مجانية
كيف نعمل معك خطوة بخطوة
أربع مراحل واضحة من أول اجتماع حتى تحقيق النتائج المستهدفة
١
جلسة التشخيص
نجلس معك ساعتين لفهم نموذج عملك الحالي. نطرح أسئلة محددة حول الإيرادات والمصاريف والهيكل التنظيمي ونقاط الاحتكاك مع العملاء.
٢
تحليل البيانات
خلال أسبوع نراجع بياناتك المالية والتشغيلية، ونقارنها بمعايير السوق في قطاعك. النتيجة: تقرير من ١٥ صفحة يحدد ثلاث فرص نمو وثلاث نقاط هدر.
٣
خطة التنفيذ
نبني خارطة طريق بمهام أسبوعية ومسؤوليات واضحة. كل مهمة لها مؤشر أداء رقمي وموعد تسليم نهائي.
٤
المتابعة والتعديل
اجتماع متابعة كل أسبوعين لمدة ثلاثة أشهر. نراجع التقدم ونعدّل الخطة حسب المستجدات الفعلية في السوق.
خدمات متخصصة لتحديات حقيقية
لا نقدم نصائح عامة. كل خدمة مصممة لحل مشكلة محددة تواجهها الشركات في السوق السعودي.
تحسين العمليات التشغيلية
نرسم خريطة لكل عملية داخلية من الطلب حتى التسليم. نحذف الخطوات المكررة ونختصر زمن الدورة. عملاؤنا حققوا تخفيض ١٨٪ في التكاليف التشغيلية خلال الربع الأول من التطبيق.
الاستشارات المالية
نراجع هيكل التسعير والتدفقات النقدية ونقاط التعادل. نحدد المنتجات أو الخدمات التي تستنزف مواردك دون عائد كافٍ، ونقترح بدائل مبنية على أرقام فعلية من قوائمك المالية.
إدارة التغيير المؤسسي
عندما تقرر إعادة هيكلة فريقك أو دمج قسمين أو تغيير نظام تقني، نكون بجانبك لإدارة المقاومة الداخلية وتدريب الفريق على الأدوار الجديدة خلال فترة انتقالية محددة.
دراسات الجدوى
قبل أن تستثمر في مشروع جديد أو توسع جغرافي، نعد لك دراسة جدوى تشمل تحليل السوق المستهدف والتكاليف التأسيسية والتشغيلية وتوقعات الإيرادات لخمس سنوات مع سيناريوهات متعددة.
تطوير نماذج الأعمال
إذا كان نموذج عملك الحالي وصل لسقف نمو، نساعدك في تصميم مصادر إيرادات جديدة. اشتراكات شهرية، شراكات استراتيجية، أو تحويل خدمة لمنتج رقمي قابل للتوسع.
لماذا نختلف عن مكاتب الاستشارات التقليدية
بدأنا العمل في ٢٠١٤ بفريق من ثلاثة مستشارين كانوا يعملون سابقاً في شركات تشغيلية، ليسوا أكاديميين. هذا الفرق مهم لأننا نفهم الضغوط اليومية التي يواجهها صاحب العمل: رواتب نهاية الشهر، مفاوضات الموردين، شكاوى العملاء.
لا نقدم تقارير من مئة صفحة تنتهي في الدرج. تقاريرنا قصيرة ومباشرة، وكل توصية مرفقة بخطوات تنفيذ ومواعيد محددة. إذا لم تستطع تطبيق التوصية خلال أسبوعين، فهي توصية فاشلة من وجهة نظرنا.
فريقنا الحالي يضم تسعة مستشارين متخصصين في قطاعات مختلفة: تجزئة، مقاولات، تقنية، خدمات غذائية، ولوجستيات. عندما نعمل مع شركة مقاولات مثلاً، المستشار المسؤول عمل سابقاً في إدارة مشاريع إنشائية لسبع سنوات.
أسئلة يطرحها عملاؤنا عادةً
ساعتان في مقر شركتك أو عبر اجتماع مرئي. نطلب منك تجهيز آخر قائمة دخل وميزانية عمومية قبل الجلسة حتى نستثمر الوقت في التحليل لا في جمع المعلومات. الجلسة مجانية ولا تترتب عليها أي التزامات.
تعتمد التكلفة على حجم المشروع ومدته. مشاريع تحسين العمليات تبدأ من ١٥,٠٠٠ ريال لمدة شهرين. دراسات الجدوى تبدأ من ٨,٠٠٠ ريال. نقدم عرض سعر تفصيلي بعد جلسة التشخيص مباشرة، ولا نضيف رسوماً مخفية لاحقاً.
نعمل حالياً مع شركات في السعودية والإمارات والبحرين. المشاريع خارج السعودية تتم عن بُعد مع زيارات ميدانية حسب الحاجة. تكلفة السفر والإقامة تُضاف بشكل منفصل وبالتكلفة الفعلية دون هامش ربح.
الشركات الكبرى ترسل محللين صغار يجمعون البيانات ثم يكتب شريك أقدم التقرير النهائي. عندنا، المستشار الذي يجلس معك في الاجتماع الأول هو نفسه من يكتب التوصيات ويتابع التنفيذ. لا وسطاء ولا طبقات إدارية تبطئ العمل.
نقدم خيارين: تقرير توصيات مع خطة تنفيذ تديرها أنت، أو مرافقة تنفيذية نكون فيها جزءاً من فريقك لمدة ثلاثة إلى ستة أشهر. في المرافقة التنفيذية، نحضر اجتماعاتك الأسبوعية ونتابع المهام مع فريقك مباشرة.
تحدث معنا عن تحديات شركتك
أرسل لنا رسالة قصيرة تصف فيها التحدي الذي تواجهه، وسنتواصل معك خلال يوم عمل واحد لتحديد موعد جلسة التشخيص المجانية.
2225 جادة نوف، المنامة، طرطوس، السعودية 43156-8451